När var det senast er organisation hämtade inspiration från ett helt annat håll? En interimschef utan branscherfarenhet kan vara din mest värdefulla investering – särskilt i tider av förändring.
Företag som vill växa i förändringens riktning behöver mer än branschkoll. De behöver modet att tänka bortom det invanda. Att ta in en interimchef med erfarenhet från en helt annan sektor är ett konkret sätt att göra just det. För vem säger att det bästa svaret på morgondagens utmaningar alltid hittas i gårdagens sammanhang?
På Mesh Interim ser vi det gång på gång:
Rätt chef i fel bransch – är ofta helt rätt.
Ett nytt perspektiv kan vara exakt vad ni saknar
När en interimchef kommer in utifrån, tar hen inte med sig en färdig mall – utan en ny metod för att förstå er situation. Det kan innebär att ni får:
- Frågor ingen ställt till er tidigare
- Nya alternativ till lösningar
- Förslag på hur ni kan tolka mönster
Erfarna interimsledare har ofta varit med om fler cykler av förändring än andra. Just därför är deras branscherfarenhet överförbar. Det viktiga är inte var de gjort jobbet – utan att de vet hur man leder människor, fokuserar resultat och får förändring att hända.
Interimslösningar som skapar värde. Det kan du läsa mer om här.
"Men vår bransch är speciell" - Det är alla!
Vi förstår att det kan kännas riskabelt att släppa in någon som inte känner branschens alla särdrag. Men ofta är det just dessa särdrag som gör det svårt att se på sin organisation med nya ögon.
Interimchefer från andra sektorer tar sig an uppdrag med respekt, men inte med skygglappar. De vet att varje verksamhet är unik – och att det inte är ett hinder, utan en förutsättning för att göra skillnad.
Interim - den smarta vägen in
Att testa nytt behöver inte vara ett livslångt beslut. Det är därför interimlösningar fungerar så bra som språngbräda för nytänk. Genom att anlita en chef från en annan bransch för ett avgränsat uppdrag får ni både tillgång till kompetens och utrymme att utvärdera nya arbetssätt i praktiken.
Vikten av en bra on-boarding Det kan du läsa mer om här.
Tre saker att fokusera på - oavsett brasch
När ni söker interimledare, fundera på:
- Vilket problem ska lösas?
Är det förändring, tillväxt, struktur eller kultur som står i fokus? - Vilken typ av ledarskap krävs?
Är det någon som ska inspirera, bygga, effektivisera – eller allt samtidigt? - Vilket perspektiv saknas i rummet?
Vad skulle hända om det kom in någon som inte var skolad i hur ni brukar göra?
Värdet sitter i förmågan – inte bakgrunden
Branscherfarenhet kan vara ett plus. Men den ska aldrig vara ett krav om det innebär att ni går miste om kompetens, ledarskap och nya idéer. Vi på Mesh Interim hjälper er att hitta ledare som passar just era behov – oavsett vilken bransch de kommer från.
För det är inte erfarenheten i sig som avgör resultatet, det är hur den används.
Behöver du hjälp av en interim nyckelperson? Vi hjälper dig!
Har ni verkligen råd att INTE anlita en interimschef? Du kan läsa mer om det här.
