.st0{fill:#FFFFFF;}

Raplext & transformativt ledarskap 

 augusti 12, 2019

Den tekniska utvecklingen har aldrig någonsin gått snabbare än den gör just nu, och samtidigt tyder allt på att det aldrig mer kommer att gå långsammare. I en raplex värld krävs raplext ledarskap.

Vad innebär en raplex värld?

Den tekniska utvecklingen går snabbare än någonsin och allt tyder på att förändringstakten kommer fortsätta öka. I en sådan miljö räcker inte traditionellt ledarskap alltid till. Det krävs ett ledarskap som kan hantera både hög komplexitet och ständig förändring.

Det är det Jesper Hagberg menar med en raplex värld – en verklighet som är både snabbföränderlig, komplex och svår att förutse. Och i en raplex värld krävs ett raplext ledarskap.

Jesper Hagberg har arbetat globalt med IT-transformation, digitalisering och raplexa förändringsprogram i över 25 år. Idag driver han Convrt Consulting Group, som hjälper företag att skapa värde genom digital transformation och performance management.

Varför misslyckas så många förändringsinitiativ?

Två av tre transformationer misslyckas, vilket tyder på att många organisationer använder fel typ av ledarskap för den situation de befinner sig i. När Jesper föreläser om förändringsledning brukar han ställa frågan: Hur leder man egentligen förändring?

Många utgår från att förändringsledning fungerar på samma sätt oavsett vilken förändring organisationen står inför. Men i praktiken ser verkligheten annorlunda ut. Olika typer av förändring kräver olika typer av ledarskap.

Vad kan segling lära oss om ledarskap?

Att ledarskap behöver anpassas efter hur komplex och föränderlig omgivningen är. Ju mer dynamisk situationen blir, desto större krav ställs på aktiv styrning, samordning och beslutsförmåga.

För att illustrera skillnaden brukar jag använda en liknelse från segling.

När förutsättningarna är stabila och miljön okomplicerad, som ute på öppet hav med stadig vind, krävs relativt lite aktivt ledarskap. Båten kan styras med autopilot och ändå hålla kursen.

När vi närmar oss kusten förändras situationen. Miljön blir mer komplex med grynnor, farleder och andra hinder. Då behöver vi använda fler verktyg, som sjökort och kompass, för att navigera rätt.

I hamnen blir miljön ännu mer dynamisk. Många båtar ska in och ut samtidigt och det krävs tydliga regler, samordning och ibland lotsning för att allt ska fungera säkert.

Vad händer när både komplexiteten och osäkerheten ökar?

Den verkliga utmaningen uppstår när vi både har hög komplexitet och stor osäkerhet samtidigt – när vi rör oss i okända farvatten.

Där hjälper inte gamla sjökort. Det går inte heller att luta sig mot samma ledarskap som fungerade i stabila miljöer eller i välreglerade processer.

I dessa situationer behöver organisationen vara snabbfotad, lyhörd och självorganiserande. Medarbetare måste kunna fatta egna beslut utifrån ett gemensamt ramverk och ett gemensamt syfte.

När något oväntat händer kan inte alla beslut vänta på instruktioner uppifrån. Ansvar och mandat behöver finnas i hela organisationen.

Vad är en Ecorporation?

Jag kallar denna organisationsform för Ecorporation – The Self Organizing Corporate Ecosystem.

Det beskriver en organisation där människor och team fungerar som självständiga noder som samarbetar över gränser, delar ett gemensamt syfte och agerar utifrån gemensamma principer.

“Where empowered people and groups act as independent nodes, link across boundaries, work together and act from a common framework for a shared purpose.”

“

-Jesper Hagberg

För att lyckas bygga en sådan organisation krävs en ny typ av ledarskap – och framför allt ledare som förstår hur man skapar förutsättningar för självorganisering, samarbete och snabba beslut.

Det är där det transformativa och raplexa ledarskapet blir avgörande.


FAQ

Vad betyder raplex?

Raplex beskriver en värld som präglas av snabb förändring, hög komplexitet och stor osäkerhet. Begreppet används för att beskriva miljöer där traditionella arbetssätt och ledarskapsmodeller inte längre räcker till.

Vad är raplext ledarskap?

Raplext ledarskap handlar om att kunna leda organisationer i komplexa och snabbt föränderliga miljöer. Det kräver hög anpassningsförmåga, tydliga gemensamma ramar och decentraliserat beslutsfattande.

Vad är en Ecorporation?

En Ecorporation är en självorganiserande organisation där människor och team samarbetar utifrån ett gemensamt syfte och gemensamma principer, snarare än strikt hierarkisk styrning.

Varför misslyckas många transformationer?

Många förändringsinitiativ misslyckas eftersom organisationer använder samma ledarskapsmodell oavsett situation. Komplexa och snabbföränderliga miljöer kräver andra arbetssätt än stabila och förutsägbara verksamheter.

Behöver du hjälp av en interim nyckelperson? Vi Mesh People!