.st0{fill:#FFFFFF;}

Interimslösningar som skapar affärsvärde | Fördelar & effekt 

 mars 14, 2025

I en värld där förändring är konstant och företag ständigt står inför nya utmaningar, blir flexibilitet och snabb tillgång till expertis avgörande. Interimslösningar erbjuder företag möjligheten att snabbt få in erfarna ledare som kan hantera förändringar, driva strategiska initiativ och skapa hållbara processer. För att få en bättre förståelse för hur en interimschef kan bidra till ett företags framgång, satt vi ner med Johan Alsén, grundare och VD på Mesh Interim, och Camilla Paradis, en erfaren interimskonsult inom inköp och supply chain.

Camilla har en gedigen bakgrund inom teknik-, kvalitets- och kundorganisationer och har arbetat med Procurement i över 15 år. Hennes erfarenhet spänner över flera branscher, inklusive kontraktstillverkning, elektromekanik, logistik, FMCG, kemi och energi. Hennes styrka ligger i att leda förändring, basera beslut på fakta och skapa win-win-lösningar.

Snabba analyser och strategiska inköpsprocesser

En av de stora fördelarna med att anlita en interimschef är att företaget snabbt får tillgång till en person med bred erfarenhet och förmågan att snabbt analysera en situation. På E.ON identifierade Camilla att inköp behövde bli en mer integrerad del av projektutvecklingen.

"Genom att kartlägga var de kritiska brytpunkterna fanns i projektutvecklingsprocessen och utveckla kategori-strategier kunde vi skapa bättre beslutsunderlag. Det gör att projekten kan arbeta mer proaktivt, och vi kan få en bättre strategisk balans i våra leverantörsval", berättar Camilla.

Johan fyller i: "Att få in en interimskonsult kan innebära att företaget på kort tid får en tydligare inköpsstrategi och bättre kontroll över kostnader och leverantörssamarbeten, något som skapar långsiktiga fördelar."

Camilla Paradis
“

-Camilla Paradis

"Jag drivs av att finnas där det händer, att leda förändring och att säkerställa att organisationen tar beslut baserade på rätt underlag. Samtidigt är det viktigt att ha ett coachande ledarskap där man ser team och medarbetare utvecklas."

Att snabbt anpassa sig till nya organisationer

För att en interimslösning ska bli framgångsrik är det avgörande att konsulten snabbt kommer in i organisationen och börjar leverera. Camilla betonar vikten av att vara lyhörd och att ha en tydlig struktur på uppdraget.

"Som interimschef förväntas du ha den kompetens som företaget saknar – och mer därtill. Det är viktigt att rama in uppdraget med tydliga mål och leveransdatum. Samtidigt gäller det att förstå företagskulturen och kunna navigera i en ny miljö", säger hon.

Johan lyfter även att en interimschef har fördelen att kunna fokusera helt på uppdraget utan att påverkas av interna intressen. Det gör att förändringsarbetet kan drivas mer effektivt och strategiskt.

Samtidigt kan en interimslösning ofta bli en energiboost för hela organisationen. "Vi kommer in utan något i ryggsäcken, vilket innebär att vi inte bär på outtalade förväntningar eller interna oskrivna regler som kan bli hinder i ett projekts framgång. Det gör att vi kan bidra med nya perspektiv och en mer dynamisk approach", säger Camilla.

Varför välja en interimslösning?

Att ta in en interimschef är inte bara en snabb lösning – det är en kostnadseffektiv investering. Företag får tillgång till expertkompetens under den period det behövs, utan att binda upp sig för en långsiktig anställning.

"En interimschef har ofta erfarenhet från många olika företag och branscher, vilket gör att de snabbt kan analysera situationen och börja leverera. Det gör att företaget slipper långa rekryteringsprocesser och kan få den kompetens som krävs här och nu", förklarar Johan Alsén, VD och grundare av Mesh Interim.

En annan viktig aspekt är att en interimslösning säkerställer att förändringsarbetet fortsätter även efter att uppdraget är avslutat. Genom att dokumentera processer, implementera strukturer och skapa en tydlig övergång till en permanent lösning ser en interimschef till att organisationen står stark även efter uppdragets slut.

Johan sammanfattar: "Rätt interimslösning för rätt utmaning kan vara nyckeln till ett företags framgång."


Det finns en mängd olika interimsroller som kan hjälp er. Här presenterar vi de vanligaste rollerna som vi på Mesh Interim tillsätter.