I Mesh affärsnätverk samlas landets skarpaste hjärnor för att nätverka och skapa affärer för varandra.
Nätverket har en samlad kollektiv intelligens bestående av 700 egenkonsulter med chefs- och ledarskapserfarenhet vana att leda och driva förändring.
– Konsulterna som är med i affärsnätverket är kvalitetssäkrade och invalda baserat på deras erfarenhet som ledare och specialister, och samtliga har tidigare uppdragsgivare som går i god för att de har gjort ett bra jobb hos dem, säger Johan, VD på Mesh.
Genom affärsdelning, nätverkande och kunskapsutbyte skapar på så vis Mesh synergieffekter för alla parter på den moderna arbetsmarknaden. Interimschefer som nätverker med Mesh får ständigt utveckla sina spetskompetenser, kan dela med sig av kunskaper och erfarenheter och arbeta med utmanande uppdrag. Företagen som anlitar dem får inte bara sitt kompetensbehov tillgodosett, utan en unik tillgång till ett helt nätverk av samlad kompetens.
En stark mänsklig drivkraft
Mesh ser till att optimera förutsättningarna för konsulterna och säkerställer att de kan leverera värde genom hela uppdraget. Därtill en unik metod för att hitta rätt person för uppdraget – genom att andra konsulter rekommenderar vem som är mest lämplig för uppdraget.
– Vi får kontinuerligt kontakt med nya interimschefer på rekommendation av våra befintliga. När vi söker en vd för ett interimsuppdrag, hjälper hela nätverket till. Ofta känner dem en person som skulle vara perfekt och som matchar alla kriterier. När vi får den typen av rekommendationer är träffsäkerheten fantastisk, säger Johan.
Enligt honom är det till stor del viljan att hjälpa varandra som ligger bakom styrkan och kraften i rekommendationsmotorn.
– Om vi pratar om de sex mänskliga behoven är ett av våra starkaste behov att ge och hjälpa. Vi vet att den kraften är väldigt stark. För kunden innebär det att det blir en väldigt träffsäker rekommendation.
En unik syn på lärandet
På dagens komplexa arbetsmarknad finns ett enormt behov och dessutom en outnyttjad potential när det gäller interimschefernas kompetensutveckling. Interimscheferna står på egna ben och har egna bolag, men tillsammans samskapar dem sitt värde.
Genom återkommande fysiska och digitala nätverksträffar och webinars ges Mesh affärsnätverk möjlighet till att utbyta kunskap och erfarenheter.
–Här ges tid och utrymme att gå in på djupet och diskutera tillsammans med andra konsulter lett av en erfaren facilitator, förklarar Johan
Mervärde för konsulter och kunder
I förlängningen bidrar detta till ett större värde för kunderna som anlitar Mesh, menar Johan:
– Man kan fundera kring vilken grupp som borde vara mest attraktiv för arbetsgivaren. Om man vill ta in kompetens som ska göra skillnad för bolaget, driva tillväxtresor och förändringar, vill man då ha någon som suttit i samma bolag i 20 år – eller någon som konstant har utmanat sig själv i inspirerande miljöer och varit med på ett antal olika resor?
Johan fortsätter:
– Enligt World economic forums rapport, future jobs tror man att den kunskapen vi har idag kommer så mycket som hälften vara inaktuell inom fem års tid. Om vi ska försöka förstå vad det är för typ av kompetens och kunskap vi behöver imorgon måste vi hjälpas åt, vilket är precis vad Mesh handlar om.
Varje gång en konsult är ute på ett nytt uppdrag inhämtas nya kunskaper och erfarenheter som vanligtvis inte utnyttjas, menar Johan.
– En viktig fråga är därför hur vi ser till att fånga in och ta vara på allt det lärandet och kunskapen. Vi tog fram Mesh Affärsnätverk som ett sätt att skapa de bästa förutsättningarna för detta, genom nätverkande och lärande.
– Oss veterligen finns det inget annat sammanhang, community eller chefsnätverk just för den här växande gruppen egenkonsulter, interimskonsulter och projektkonsulter som driver sina egna företag. Vi ser därför vårt bidrag till arbetsmarknaden som otroligt viktigt, eftersom vi fyller den här luckan.